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miércoles, 26 de febrero de 2014

México comienza 2014 con balanza deficitaria

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), dio a conocer a través de un comunicado, la información sobre la balanza de comercio exterior de enero de 2014, la cual muestra un déficit de la balanza comercial de 3,195 millones de dólares. Dicho saldo se compara con el de 2,854 millones de dólares, registrado en el mismo periodo del año pasado.

Durante enero de 2014, el valor de las exportaciones de mercancías fue de 27,039 millones de dólares, cifra que se integró de exportaciones no petroleras por 23,208 millones de dólares y de productos petroleros por 3,831millones de dólares.

Imagen: manzanillo.mexicoxport.com 
En el mes de referencia, las exportaciones totales reportaron una caída de 1% con relación a su nivel en enero de 2013, la cual se derivó de la combinación de una variación de 15.8% en las exportaciones petroleras y de un crecimiento de 2% en las exportaciones no petroleras. A su vez, el incremento de las exportaciones no petroleras fue resultado neto de una alza de 3.8% en las dirigidas al mercado de Estados Unidos y de un descenso de 4.4% en las canalizadas al resto del mundo.

En el mes, el valor de las importaciones de mercancías  fue de 30,234 millones de dólares, cifra que implicó un aumento anual de 0.3 por ciento. Dicha tasa se derivó de la combinación de un avance de 1.3% en las importaciones no petroleras y de un decremento de 6.4% en las petroleras. Al considerar las importaciones por tipo de bien, las de bienes de uso intermedio alcanzaron un incremento anual de 0.8%, en tanto que las importaciones de bienes de consumo y las de bienes de capital registraron disminuciones de 0.2% y 2.4%, respectivamente.

Con cifras ajustadas por estacionalidad, en enero de este año las exportaciones totales de mercancías presentaron un retroceso mensual de 3.22 por ciento. A su interior, se observaron reducciones de 2.08% en las exportaciones no petroleras y de 10.61% en  las petroleras.

Por otra parte, las importaciones totales mostraron un crecimiento mensual de 8.60 por ciento. Este comportamiento reflejó aumentos de 17.96% en las importaciones petroleras y de 7.53% en las no petroleras.

Por tipo de bien, se observaron alzas  mensuales desestacionalizadas de 6.64% en las importaciones de bienes de consumo y de 10.36% en las de bienes de uso  intermedio, y una caída de 0.89% en las de bienes de capital.

Fuente: Noticieros Televisa

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martes, 11 de febrero de 2014

Nuevo centro logístico del Pacífico mexicano

La ampliación y equipamiento de los puertos de Topolobampo y Mazatlán, que incuban el nuevo centro logístico del Pacífico mexicano, potencia un redituable abanico de negocios futuros.

De acuerdo con empresarios del sur del estado, el proyecto estratégico del Corredor Económico del Norte debe responder a la demanda de los nuevos clientes de los mercados consumidores mucho más exigentes, como el de Asia, Europa y Estados Unidos.

Puesto que la infraestructura de hoy se encuentra desfasada respecto a los puertos de cuarta generación del mundo.

El Mazatlán logístico. Mazatlán es la Puerta del Corredor Económico del Norte, una oportunidad estratégica para el desarrollo de toda la región noroeste del país.

La dirección de proyectos estratégicos del Gobierno del Estado está empeñada en darle mayor competitividad, retención y atracción de inversión, para generar empleos mejor remunerados, no sólo en Sinaloa, sino en los estados del norte de México, unidos por la nueva conexión carretera Mazatlán-Durango-Matamoros.

Buscan que la infraestructura y tecnología existente, diseñada para responder a las necesidades de un puerto multipropósito de cobertura regional, mismo que ya quedó desfasada respecto a los puertos de cuarta generación, se convierta en un centro logístico internacional.

Imagen:t21.com.mx
Para Eloy González Shinagawa, subsecretario de Fomento Económico, las inversiones millonarias hechas para dragar y modernizar el puerto, complementadas con algunas vialidades secundarias, proyectarán a Mazatlán como un centro logístico a nivel internacional.

"Mazatlán está llamado a ser un centro logístico internacional, porque Long beach, California, está saturado, necesita alternativas para que todos los productos que vienen de Asia y que van a la costa oeste de Estados Unidos, puedan fluir en menor tiempo y costo", argumentó.

Pero si se le combina la vocación logística con la industrial, la apuesta del Gobierno del Estado es que los insumos que se produzcan en el estado y los que lleguen de fuera en parques industriales, se vayan al mercado regional, nacional, a la costa este de Estados Unidos e incluso hasta Europa.
La autopista significa, agregó, tener una puerta de acceso al mercado Asia-Pacífico, a través del puerto de Mazatlán y al sureste de los Estados Unidos.

El reto de la agenda común. Por el sector privado, el empresario Valeriano Suárez Suárez, dirigente de Coparmex, consideró que lo más importante es que se entienda lo trascendente que es el desarrollo del puerto de Mazatlán, con su ubicación y el gran potencial por delante.

"Creo que si solo se usa la carretera con fines turísticos, no se aprovecharía todo su potencial, así que el reto es ponernos todos de acuerdo, con una agenda en común", opinó.

Dijo que no basta con el proyecto estratégico que se tiene hecho, sino que requiere de coincidir con la visión del Secretario de Finanzas, para que destine los recursos, y por supuesto de la Secretaría de Desarrollo Económico.

"Es fundamental que en la agenda del Desarrollo Económico del estado se involucre al puerto de Mazatlán, de una manera seria y que lo adopte el municipio.

Suárez Suárez habló de los jóvenes con necesidad de empleos y de generar desarrollos, como principal argumento para que todos nos pongamos de acuerdo y enfocar este gran proyecto.

Topolobampo, puerto de altura. Este puerto enlaza a la región con otros estados del norte de México, gracias al Ferrocarril Chihuahua-Pacífico, cuya terminal se encuentra en la ciudad de Los Mochis.
Topolobampo es un puerto de altura y cabotaje con conexiones marítimas, terrestres y aéreas. Comunica a las regiones del Mar de Cortés con el Occidente de México.

La visión común de Sinaloa y Chihuahua es de conformar una Plataforma Logística con infraestructura portuaria de cuarta generación, con conectividad carretera y ferroviaria transversal, moderna y eficiente, que permita aprovechar la oportunidad estratégica que representa el acceso marítimo a la región de mayor dinamismo económico del mundo.

Las empresas mineras de EUA y México que han solicitado servicio al puerto y cargas que arribarían vía ferrocarril a Topolobampo, estiman generar un potencial de movilización de 270 mil toneladas mensuales, más las 100 mil mensuales que actualmente se movilizan, lo que da un aproximado de 4.5 millones de toneladas movilizadas al año.

Por su localización sobre el pacífico y cercanía a puertos terrestres de primer nivel en Estados Unidos como son El Paso y Dallas-Forth Worth, en el estado de Texas. Finalmente, puede ser una puerta más de México para los mercados asiáticos.

El puerto seco de Durango. Por la parte de Durango, la visión turística, empresarial y política se está dando en la visión del Gobernador Jorge Herrera Caldera, para invertirle cifras millonarias al puerto seco, citó Jaime Fernández Saracho, Secretario General del Gobierno de Durango.

Proyectó que en los próximos seis meses será Durango una ciudad que llame la atención de más inversionistas, no sólo mexicanos sino extranjeros y que se convierta en el eje interoceánico entre la parte de Mazatlán a Matamoros.

"En Durango, en los últimos meses se han generado la visita de empresarios nacionales e internacionales, con diferentes visiones, que les ha llamado la ubicación de Durango, pues dejó de ser una isla para convertirse en un estado de interés internacional".

Durango cuenta con vocaciones agrícolas, forestal, minera y la naciente industria oleica, y en lo logístico.

"En Durango las cosas han cambiado y es totalmente diferente para recibir todo el potencial que se tiene, en el tema industrial y logístico", expresó.
Fuente: El debate

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miércoles, 5 de febrero de 2014

El transporte fronterizo es anticuado: Bimbo

Las empresas Bimbo y Bombardier urgieron este martes a resolver la problemática de transporte terrestre y ferroviario entre los países que integran el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), pues a pesar de la gran cantidad de movilidad de mercancías, los métodos "siguen siendo del siglo pasado", consideraron.

El presidente del Consejo de Administración y director general de Grupo Bimbo, Daniel Servitje, expresó que así como se ha avanzado mucho en varios temas, aún se está rezagado en otros.

"Me parece que particularmente en nuestra frontera con Estados Unidos tenemos transacciones de billones de dólares y sin embargo tenemos infraestructura del siglo pasado", dijo en el marco del foro El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) a 20 años de su entrada en vigor.

Es muy pesado para las personas y mercancías cruzar la frontera, por lo que es urgente lograr que las aduanas estén operando las 24 horas del día y las 52 semanas del año y no sucede así, indicó el directivo.
Imagen: fronteraaldia.com.mx 
Servitje resaltó que no se puede pensar en una economía tan grande como la de la región, que se enfrente a estas limitaciones, por lo que "urge repensar las fronteras y la forma en cómo se transportan las mercancías y ojalá se puedan liberar estas restricciones".

Por su parte, el representante de Bombardier en América Latina, Carlos Eduardo Represas, dijo que entre los pendientes está la necesidad de resolver el problema de transporte en América del Norte, a nivel ferroviario y carretero.

En el caso de Bombardier los fuselajes salen de Querétaro hacia Estados Unidos y Canadá, sin embargo está el "tener que pasar por la penuria de estos trámites de aduana y de cambio de tractor y de conductor, aunque el costo es más ventajoso que traer el fuselaje de China".

No se pueden perder las oportunidades de mayor ventaja competitiva si se quiere atacar el problema de transporte, consideró.

Además de que actualmente el tren se empieza a ver como una ventaja competitiva para el país, por ello, la integración ferroviaria es muy importante, resaltó Represas.

En el foro organizado por el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (Comexi) señaló que ante esta integración "nosotros deberíamos de abandonar la idea de tener el símbolo Hecho en México o de Made USA o de fabricado en Canadá y debemos sustituirlo por un símbolo en tres idiomas que diga: Hecho en América del Norte".

Fuente: CNN

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domingo, 26 de enero de 2014

Relación de puertos mexicanos y nearshoring

Para aprovechar el crecimiento de la inversión en plantas de manufactura que buscan acercarse a los centros de consumo, fenómeno conocido como nearshoring, México debe mejorar su infraestructura logística en lo que respecta a la disponibilidad y ampliación de puertos e incrementar el transporte ferroviario y vía terrestre, advirtió el director de Logística de Ford, Rafael López.

"En el caso del ferrocarril, también hace falta mejorar la disponibilidad de equipo de transporte, lo que son los vagones de ferrocarril para el transporte de vehículos", explicó el directivo en el desayuno del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) Capítulo México.

Imagen: skyscrapercity.com
Advirtió que si bien hay "indicios" y planes del Gobierno en ese sentido, aún falta un plan integral que aúne las mejoras que se están llevando a cabo en la cadena logística con las necesidades.

Durante el desayuno, se presentaron los resultados de una encuesta elaborada por la consultoría AlixPartners sobre las tendencias del nearshoring en EEUU. Por los costos de transportación, mayor velocidad a los mercados y la ventaja de estar en la misma zona horaria, entre otras cuestiones, México es la opción preferida según la encuesta para las empresas estadounidenses.

Por la subida de los salarios en China, el tipo de cambio y el incremento de las tarifas de transporte marítimo, se prevé que para 2015 el costo de producir en China se equipare al de EEUU. “Se espera una reducción del costo del 5 al 20% para las empresas regresarse de China a México”, explicó el presidente del CSCMP México, Erik Markeset.

Entre los retos del nearshoring y las cuestiones que preocupan a las empresas estadounidenses, se encuentra el cruce fronterizo y la seguridad del personal, el tema laboral –la encuesta se realizó con la reforma laboral ya dictada-, regulaciones del gobierno local y corrupción.

Fuente: T21

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lunes, 20 de enero de 2014

Panorama económico 2014 de la industria marítima

La caída que ha sufrido la industria del transporte marítimo mundial durante los últimos tres años podría estar llegando a su fin. Con cifras positivas del PIB en Europa durante el segundo cuatrimestre de 2013, las políticas del banco central de Estados Unidos apoyando el crecimiento económico y las sólidas economías asiáticas proveyendo altas demandas de transporte para el 2014, las señales de recuperación están allí, por muy débiles y lentas que se vean venir.

Según BIMCO (Baltic and International Maritime Council) el escenario descrito más un cambio en la distribución del crecimiento económico a favor de la demanda impulsado por las economías más desarrolladas, sería lo que la industria tendría que enfrentar en 2014.

Sin embargo, los distintos segmentos de transporte marítimo se verán afectados de manera diferente por el nuevo orden de negocios. Los portacontenedores y los petroleros se beneficiarían ante un mayor PIB y volumen de crecimiento, los que podrían alcanzar el 3,6% y 4,8%, respectivamente, gracias a la recuperación europea y la alta demanda privada y el aumento de producción de petróleo en los Estados Unidos, dice BIMCO.

Se espera que el crecimiento en los mercados emergentes y economías en desarrollo se mantenga en 5,1% en 2014, apoyado por la sólida demanda interna, la recuperación de las exportaciones y condiciones fiscales, monetarias y financieras favorables.

Imagen:historico.elpais.com.uy

Nuevas naves y más tonelaje
Recordando el 2013, los altos costos de combustible llevaron a los armadores hacia la búsqueda de naves con consumo eficiente de energía, y los astilleros que buscaban llenar su capacidad proveyeron a la industria con una solución para su reciente necesidad.
Además, es probable que la demanda de tonelaje aumente. BIMCO espera que la flota granelera crezca en un 4,4% este año, a medida que tanto las actividades de entrega y reciclaje disminuyan. La demanda de granel debería aumentar entre 4,5y 6%, impulsada por las principales cargas: mineral de hierro, carbón y granos con una participación menor.

Volatilidad una posibilidad
En las tarifas de flete, la volatilidad es impulsada por la competencia de obtener los costos unitarios más bajos a través de economías de escala. Esto está llevando a las navieras a desplegar barcos cada vez más grandes en sus rutas para optimizar servicios. En 2014, la sobre demanda podría causar que las tarifas de fletes se tornaran volátiles, sin embargo, la industria ha mejorado su habilidad para aplicar medidas de equilibrio a tal nivel que hasta los sectores con más exceso de oferta pueden experimentar ganancias periódicas. Es probable que las navieras incorporen el tonelaje en sus servicios mientras trabajan al filo de mantener un equilibrio en el mercado del transporte marítimo, dice BIMCO.

Además, la volatilidad podría aumentar a  medida que el equilibrio en el mercado mejora. Las olas de demanda positiva beneficiarán a los armadores y operadores a un mayor nivel que en años anteriores.

No es el escenario perfecto, pero de todas maneras se ve mejor que en años anteriores. Sólo el tiempo dirá si estas predicciones se hacen realidad. Esperemos que por el bien de la recuperación de la industria, así sea.
Fuente: Mundo marítimo

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lunes, 13 de enero de 2014

Lázaro Cardenas el puerto más grande de América Latina

En un comunicado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), el funcionario expuso lo anterior tras la supervisión de los trabajos de ampliación de la Terminal de Contenedores 1 y las obras de la Terminal 2 del puerto de Lázaro Cárdenas, estas últimas tendrán una inversión de 1,200 millones de dólares.

Sostuvo que con la creación del clúster tecnológico se da seguimiento a la instrucción del presidente Enrique Peña Nieto de establecer el centro logístico que podrá unirse a cualquiera de los 44 países con los que participa México dentro del Tratado de Libre Comercio (TLC).

Acompañado por el gobernador de Michoacán, Fausto Vallejo, y por el director del Centro SCT de Michoacán, Alejandro Lambretón, dijo que con la nueva infraestructura se eficientará el manejo de la carga de los contenedores y propiciará mayor interacción con Asia, lo que elevará el valor de la zona de la isla de La Palma.


Ruiz de Teresa destacó el incremento de la exportación de granel mineral a más de cuatro millones de toneladas, logrado en 2013, y que en el caso de los contenedores se movilizaron cerca de un millón, en tanto que se tiene como meta duplicar esta cantidad en el presente año.

El coordinador general de Puertos y Marina Mercante asegura que el puerto de Lázaro Cárdenas “trabaja bien, a tiempo y sin problemas”, además continúa su crecimiento, “tiene vida propia” y una economía autónoma.

La labor del gobierno federal en su conjunto y los nuevos esquemas preventivos implantados en Lázaro Cárdenas, expuso, garantizan esta situación, lo que da confianza a los inversionistas.

El director general de la Administración Portuaria Integral (API) de Lázaro Cárdenas, Jorge Cruz Ballardo, expuso que la inversión más significativa es para la Terminal de Contenedores 2 -que se construye en tres etapas-, y representa mil 200 millones de dólares.

Otro presupuesto de importancia es la segunda fase de ampliación de la Terminal de Contenedores 1 al destinarse 450 millones de dólares, en donde destaca la adquisición de siete grúas.

Además, se contará con una draga holandesa para ampliar la profundidad y el ancho de los canales de navegación y con una grúa de 160 toneladas, que será una de las más modernas de Latinoamérica, y se trabaja en el centro corporativo, cuyo costo es de 139 millones de pesos.

Fuente: El economista
 
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martes, 10 de diciembre de 2013

Fomentarán transporte marítimo doméstico

El Gobierno federal quiere potenciar el transporte marítimo doméstico de mercancías o cabotaje. Al mover cierto tipo de carga por agua los costos de transporte se reducen y se desgasta menos la infraestructura, por eso prepara la Ley de Fomento a la Marina Mercante.

Guillermo Ruiz de Teresa, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante de la SCT, explicó que trabajan con la Cámara de Diputados para que el documento se presente en 2014 y se apruebe ese año.
Entre los propósitos de esta nueva legislación está el de promover la construcción marítima en México, mediante la eliminación de ventajas fiscales que actualmente tienen los barcos construidos en el extranjero.

Juan Carlos Muñoz Márquez, presidente de la Comisión de Transporte, que participa en la discusión, explicó que la ley también daría certidumbre a los empresarios interesados en incursionar en el cabotaje.

De acuerdo con la Cámara Mexicana de la Industria del Transporte Marítimo (Cameintram), la falta de carga y los altos costos de utilizar la infraestructura portuaria frenan a este medio. Ruiz de Teresa adelantó que en febrero de 2014 quedará listo el reglamento de la Ley de Puertos y en abril el de la Navegación.

Fuente: Reforma

lunes, 25 de noviembre de 2013

La logística en una empresa

Actualmente, la logística es un tema muy importante para las empresas que se encuentran en lucha constante por ser parte del primer mundo. Pero, ¿qué es la logística? Se entiende por logística, al proceso de coordinar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados, desde los proveedores a través de la empresa hasta el usuario final, debido a que se afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo, forma adecuada y al menor costo posible.

 La logística como actividad empresarial es antigua y se podría decir que es lo que antes se conocía como distribución. Tiene sus orígenes en la actividad militar, que desarrolló esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y abastecimientos (municiones, armas, etc) necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentos en situación de guerra. Al ámbito empresarial trascendió hace unas cuatro décadas y ha sido en éste donde ha encontrado su mayor campo de desarrollo.

La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, las firmas tienen que competir con empresas de todo el mundo y deben atender de la mejor manera a todos y cada uno de sus clientes, además, la aparición de nuevas tecnologías de información han traído como consecuencia menores tiempos y costos de transacción, esto ha obligado a las empresas a tomar más en serio la gestión logística si es que quieren seguir siendo competitivas.

Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.

Existen dos formas básicas de logística:
•    Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
•    Coordinar una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.

Las actividades claves para tener una buena gestión logística, son las siguientes:
•    El servicio al cliente
•    Los inventarios
•    Los suministros
•    El transporte y la distribución
•    El almacenamiento

En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y una reducción de costos de la empresa, además de la alta competitividad que le dará con otras empresas. Logística tiene que ver con lograr poner el producto, la cantidad, en el lugar y en el tiempo requerido. Lo difícil es hacerlo al mínimo costo

Fuente: Quiminet